Канва бизнес модели А. Остервальдера и И. Пинье Ремесло Бизнес Моделирования. Предлагаемая к рассмотрению универсальная бизнес модель шаблон бизнес модели принадлежит авторству Александра Остервальдера и Ива Пинье и является на сегодняшний день самым популярным решением в данной области. Изучив и проанализировав десятки универсальных бизнес моделей других авторов, Остервальдер и Пинье предложили свой вариант модели, несомненным преимуществом которого стало е оригинальное графическое решение, а именно матричный шаблон, который авторы назвали канвой бизнес модели Business Model Canvas 1. Визуально этот шаблон действительно напоминает некое полотно канву, на которое словно части выкройки для раскроя ткани нанесены компоненты в авторской терминологии блоки бизнес модели. Моделирование В Канва' title='Моделирование В Канва' />Система поддержки принятия решений КАНВА когнитивное моделирование Свидетельство о государственной регистрации. СИСТЕМА КОГНИТИВНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ КАНВА. При принятии решений в неструктурированных ситуациях у. Моделирование В Канва' title='Моделирование В Канва' />Нам приходилось встречаться со сравнением IT специалистами визуального решения канвы бизнес модели с визуальным решением, так называемой доски задач Task Board, одного из инструментов Scrum методологии. Действительно, немного похоже, но, на наш взгляд, зрительно предлагаемый шаблон больше напоминает модель делового совершенства EFQM, предложенную Европейским фондом менеджмента качества European Foundation for Quality Management. Инструкция Принтера Star Nx1500. Рисунок этой модели давно стал привычным для большинства менеджеров и специалистов, облегчив тем самым визуальное восприятие бизнес модели Остервальдера и Пинье. Модель Остервальдера и Пинье состоит из девяти основных блоков компонентов. Мы приводим их в порядке, принятом авторами 2 Целевые группы потребителей Customer segments, Ценностное предложение Value proposition, Каналы продвижения Channels, Технологии клиентских отношений Customer relationship, Потоки доходов Revenue streams, Ключевые ресурсы Key resources, Ключевые процессы Key activities, Ключевые партнры Key partnerships и Структура затрат Cost structure. Эти блоки сгруппированы по четырм базовым направлениям Потребители Клиенты, Предложение, Инфраструктура и Формула прибыли. Именно наличие выделенного клиентского направления в составе трх компонентов Целевые группы потребителей, Каналы продвижения и Технологии клиентских отношений является, на наш взгляд, главным достоинством данной модели в контексте задач компании по управлению клиентским портфелем и клиентскими отношениями. Примечание Канва от английского canvas холст, схематичное отображение на одной странице А4 самого важного при детализации бизнес процессов, схемы развития, планов, проектов, стартапов. Канва это мощный инструмент для бизнес моделирования и инноваций на уровне менеджеров высшего звена. Ее потенциал заключается в том, что она может захватить полный набор самых главных элементов бизнес моделирования. Проще говоря, выражает их с помощью визуализации и простыми схемами, позволяя менеджерам создать бизнес модель на одном листе формата A4 Зив Байда ведущий консультант стратегических технологий IBM. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers John Wiley Sons, 2. Чинарьян    Р. А.